Établir un budget prévisionnel

- Mesurer la durée du projet dans le temps
- Identifier les investissements nécessaires
- Identifier les coûts fixes et les coûts variables
- Avoir la capacité de mesurer les produits : subventions, aides …
- Avoir la capacité de structurer les données chiffrées dans un tableur tant en exploitation qu’en trésorerie
- Savoir synthétiser les informations
- Pouvoir mesurer les impacts financiers du projet

Le matin 9h/12h
Identification des éléments du projet

1 – Schématiser le projet
- Quoi, comment, quand où ?
- Nombre d’actions
- Quelle durée ?

2- Les actions du projets et les objectifs
- Identifier les parties prenantes internes et externes
- Identifier les ressources techniques et humaines
- Identifier les autres ressources

3- La Construction des informations financières du budget
- Valorisation des dépenses / charges
- Valorisation des recettes / produits

L’après-midi de 13h/17h
En groupe
Elaboration du budget dans un tableur :

1 – le budget d’exploitation :
Construction du budget d’exploitation annuel du projet

2- Le budget de trésorerie :
Construction du budget de trésorerie annuel du projet

3- La synthèse
Présentation d’une synthèse pertinente, présentable et défendable du projet

4- Conclusion
Viabilité du projet ?
Modification à apporter au projet ?
Modalités

v31/03/2023

Active

Cas pratique, travail en binômes.
Tableau blanc/paper-board, Vidéoprojecteur, Support de formateur,

A l’issue de la formation, une évaluation des acquis de type formative est réalisée, suivie d’une grille d’évaluation du niveau de satisfaction de l’action.

200 €