Manager un projet

Définir les principes du travail en mode projet
Définir les rôles et responsabilités d'un Pilote de projet
Définir et construire le cahier des charges d'un projet
Utiliser un outil de suivi des avancées d'un projet
Utiliser l’écoute active pour gérer les tensions
Prévenir les conflits par des techniques assertives

• Adopter le travail en mode projet
o Intérêt et enjeux du travail en mode projet
o Une démarche participative et contributive
o La place de l'Expert dans le projet
o Rôle et responsabilités du Pilote de projet

• Suivre les étapes constructives d'un projet
o Formuler le cadre du projet
o Maitriser les contraintes et identifier les zones de risques
o Planifier et séquencer les activités à venir
o Mettre en place les points de contrôle
o Valider chaque étape jusqu'à la clôture du projet

• Gérer les relations dans un groupe pluridisciplinaire
o Préparer et animer des réunions efficaces
o Etablir des points réguliers par des entretiens
o Gérer les tensions par l’écoute active
o Prévenir les conflits par l’assertivité

v31/03/2023

Active

• Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
• Documents supports de formation projetés.
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets
• Quiz en salle
• Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.

À l’issue de la formation, une évaluation des acquis de type formative est réalisée, suivie d’une grille d’évaluation du niveau de satisfaction de l’action.

400 €